La barra mostrada pesa 16n y se encuentra en equilibrio. derermine la tension de la cuerda.
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El valor de la tensión de la cuerda que sostiene a la barra es de 10 N.
Explicación:
Para resolver este problema debemos aplicar sumatoria de momento en el pivote izquierdo.
Asumiremos que la barra tiene una longitud -l-, entonces:
∑M = -P·(l/2) + T·sen(53º)·l = 0
Entonces, sabemos que el peso es de 16 N y despejamos la tensión:
(-16 N)·(1/2) = -T·sen(53º)
T = 10 N
Por tanto, el valor de la tensión de la cuerda que sostiene a la barra es de 10 N.
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La tensión de la cuerda que mantiene a la barra de 16 N en equilibrio tiene un valor de 10 N.
Explicación:Para resolver este ejercicio hacemos sumatoria de momento en el rodillo, asumiendo que la barra mide 'a' unidades.
P·(a/2) = Ty·(a)Hace momento solo la componente vertical de la tensión, ya que la componente horizontal es paralela a la barra. Entonces:
(16N)·(a/2) = T·sen(53º)·(a)
T = (16N)/(2sen53º)
T = 10 N
Entonces, la tensión de la cuerda vale 10 N.
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respuesta:
cual barra
Explicación:
16(a) = Tsen(53)×(2a)
T = 10 N
el narrador de esta historia es homodiegético, lo que significa que está dentro de la historia. se considera como un narrador testigo porque es un detective que narra el acontecer de la historia.
asume la función de narrar pero no es protagonista de la historia sino que un personaje secundario. cuenta la historia en la que participa desde su punto de vista, como alguien que la ha vivido desde fuera, pero que es parte del mundo del relato.
para narrar la historia, el narrador testigo utiliza un estilo indirecto en una gran parte, porque no usa diálogos entre los personajes, excepto en un solo párrafo cerca del final donde aparece un diálogo que tuvo con la empleada de la casa.
respuesta:
no se verifica mejor tu pregunta
respuesta:
usted desea hacer algo. tiene a un grupo de personas reunidas. está listo para salir y actuar. entonces alguien viene y pregunta, “espere un momento. ¿ha realizado usted una encuesta de evaluación de necesidades?
¿una encuesta de evaluación de necesidades? , ¿debe ignorar a esta persona, o decirle (de un modo elegante) que se enfoque en otra cosa? ¿o debería escuchar lo que esa persona tiene que decir y probablemente seguir sus consejos?
esta sección le ayudará a tener las cosas más claras acerca de lo que es una encuesta de evaluación de necesidades, acerca de si o no hacer una, y en que momento hacer una y, si lo deciden, qué hacer después.
explicación: